L'Agentivité : Le Pouvoir d'Agir Intentionnellement

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes semblent maîtres de leur destin tandis que d’autres subissent les événements ?

La réponse se trouve dans un concept que les chercheurs nomment agentivité. Ce n’est pas de la magie, ni du hasard : c’est la capacité fondamentale à agir intentionnellement sur sa vie, ses actions et son environnement[1].

Contrairement à ce que vous pourriez penser, l’agentivité n’est pas réservée aux « super-humains » ou aux génies. C’est une compétence que chacun possède et peut cultiver. Comprendre ce concept change radicalement votre rapport à l’action et à la responsabilité.

Définition fondamentale

L’agentivité désigne la propriété d’un individu à être la source d’actions ayant des effets sur le monde. Le terme provient de la racine latine agere (« agir »)[1]. Elle combine deux dimensions essentielles : le sentiment d’être l’auteur de ses actes (dimension subjective) et la capacité effective à produire un changement (dimension objective)[1].

Les Deux Dimensions de l’Agentivité

L’agentivité n’existe que lorsque ces deux éléments coexistent :

Dimension Subjective

Le sentiment d’être acteur

C’est la perception de soi comme origine intentionnelle d’une action[1]. Vous ressentez que vous décidez, que vous agissez — et non que vous subissez passivement. Ce sentiment peut être conscient ou inconscient : vous pouvez accomplir un geste en ressentant qu’il émane de vous, sans l’avoir explicitement planifié[1].

C’est distinctement différent du simple sentiment de contrôle (efficacité personnelle). Vous pouvez croire en votre capacité à réussir sans pour autant sentir que vous en êtes l’auteur[1].

Dimension Objective

La capacité opératoire

C’est votre aptitude réelle à produire un changement, à déclencher ou orienter une transformation dans votre environnement[1]. Sans cette capacité effective, vous n’avez qu’une illusion d’agentivité.

L’agentivité objective se manifeste dans des contextes variés : apprentissage, réussite professionnelle, transformation personnelle[3]. Un collaborateur qui décide de travailler sa posture pour améliorer l’impact de ses présentations exerce une agentivité objective tangible[3].

L'important

L’agentivité requiert la reconnaissance interne ET externe. Vous devez vous sentir acteur ET produire des résultats mesurables. C’est le mariage de l’intention et de la réalité[1].

Comment Bandura Explique l’Agentivité : Les Quatre Piliers

Albert Bandura, figure majeure de la psychologie cognitive, a structuré l’agentivité autour de quatre caractéristiques qui la définissent[4] :

1. L’intentionnalité : Vous provoqueriez les événements plutôt que de les attendre passivement[4]
2. L’anticipation : Vous prévoyez les conséquences de vos actions[4]
3. La réflexion : Vous examinez vos actions et en tirez des apprentissages[4]
4. La régulation : Vous comparez la situation actuelle avec celle souhaitée et ajustez vos actions en conséquence[4]

Ces quatre piliers transforment une action brute en agir réfléchi — c’est là que se situe la véritable agentivité.

Dépassement des habitudes

Pour Bandura, l’agentivité englobe « presque toutes les formes d’action intentionnelle dont l’être humain est capable », en dépassant les habitudes acceptées[4]. Elle ne se réduit pas à ce que vous faites par routine ; elle concerne vos choix délibérés de changer les choses[4].

Trois Niveaux d’Action

L’agentivité s’exerce simultanément sur trois plans[6] :

Niveau	Définition	Exemple concret
Sur soi-même	Transformation personnelle, développement de compétences, régulation émotionnelle	Décider de se former pour acquérir une nouvelle compétence
Sur les autres	Influence interpersonnelle, persuasion, collaboration	Convaincre une équipe d’adopter une nouvelle approche
Sur l’environnement	Transformation des structures, contestation des normes, innovation	Proposer de nouvelles catégories de pensée ou contester le statu quo[6]

Ces trois niveaux s’interconnectent : lorsque vous changez, vous influencez votre environnement social, qui lui-même transforme le contexte dans lequel vous évoluez.

L’Agentivité dans la Vraie Vie Professionnelle

Pourquoi cette notion intrigue-t-elle décideurs et managers ? Parce que l’agentivité est la capacité à exercer un contrôle et une régulation de ses actes[5]. En entreprise, c’est la différence entre :

• L’employé qui attend qu’on lui dise quoi faire
• L’employé qui prend les choses en main, reconnaît un problème et agit pour le résoudre sans attendre la permission[3]

Selon les experts, l’agentivité repose sur une motivation intrinsèque : une énergie innée que chacun possède pour se réaliser et progresser[3]. Ce besoin d’autoréalisation donne du sens à vos actions et alimente votre engagement.

Pour les managers

Les collaborateurs avec une agentivité forte proposent des solutions, prennent l’initiative et ne se contentent pas d’exécuter. Cultiver cette agentivité chez votre équipe multiplie l’adaptabilité organisationnelle.

L’Agentivité n’est Pas Binaire : Trois Formes d’Expression

Vous ne l’exercez pas de manière monolithique[4] :

Agentivité individuelle : Vous agissez seul sur votre vie et vos choix — c’est la forme la plus manifeste.

Agentivité collective : Vous coopérez avec d’autres pour créer du changement. L’espèce humaine se caractérise par cette capacité exceptionnelle à coopérer et agir ensemble[7].

Agentivité par procuration : Vous confiez à d’autres le pouvoir d’agir à votre place. Attention : en recourir excessivement pourrait fragiliser vos capacités d’autorégulation personnelle[4].

Piège courant

Déléguer systématiquement sans jamais exercer soi-même son agentivité crée une dépendance. L’agentivité s’atrophie si elle n’est pas pratiquée.

L’Agentivité n’est Pas Morale en Soi

Voici un point crucial souvent oublié[1] : l’agentivité est ammorale. Un dictateur exerce une agentivité manifeste — il agit intentionnellement et produit des changements concrets. Mais ses actes peuvent être condamnables moralement.

L’agentivité est un prérequis aux questions éthiques, non une garantie de moralité[1]. On peut avoir la capacité d’agir sans posséder de sens moral ou la faculté d’évaluer ce qui est bon ou mieux[1].

Cela signifie que cultiver votre agentivité doit s’accompagner d’une réflexion éthique : À quelles fins l’utilisez-vous ?

Agentivité Préréflexive : L’Agir Sans Penser

Un dernier détail saugrenu mais important : l’agentivité n’est pas nécessairement consciente[1].

Vous pouvez exercer une agentivité automatique dans vos habitudes quotidiennes — adapter votre ton en fonction de votre interlocuteur, ajuster votre posture dans un environnement social — sans y réfléchir explicitement. C’est l’agentivité préréflexive, ancrée dans vos apprentissages incorporés[1].

Cela ne diminue pas son importance : c’est justement cette agentivité silencieuse qui façonne votre vie minute après minute.

Pourquoi Cela Vous Concerne ?

L’agentivité est devenue une compétence centrale pour naviguer un monde complexe et incertain[3]. Elle détermine :

• Votre motivation : Sentir que vous êtes acteur génère de l’énergie
• Votre apprentissage : Vous retenez mieux ce que vous faites activement
• Votre résilience : Face aux obstacles, vous cherchez des solutions plutôt que de vous résigner
• Votre impact social : Les personnes agentives transforment leur environnement, pas seulement s’y adapter

Exercice concret

Identifiez un domaine de votre vie où vous vous sentez passif (travail, relations, santé). Demandez-vous : « Quelle action intentionnelle pourrais-je initier cette semaine pour reprendre du pouvoir ? » Commencez petit. C’est ainsi qu’on cultive l’agentivité.

Conclusion : De Spectateur à Acteur

L’agentivité est votre droit fondamental et votre responsabilité. Elle transforme la question « Que m’arrive-t-il ? » en « Qu’est-ce que je choisis de faire ? »[4][6].

Ce n’est pas une compétence réservée aux élites. C’est une capacité humaine universelle — que vous pouvez cultiver, renforcer, et déployer à chaque instant. Le véritable pouvoir n’est pas ce qui vous est donné, mais ce que vous choisissez de créer.

---

Références

[1] Wikipedia FR - Agentivité
[2] Geoconfluences - Agentivité
[3] Audavia Formation - L’agentivité comme compétence
[4] Erudit - Vers une définition de l’agentivité du personnel enseignant (Bandura)
[5] Médecine Université Toulouse - L’agentivité en psychomotricité
[6] Eve Programme - L’agentivité : un concept à la loupe
[7] ANR - Sens de l’Agentivité dans l’Action Collective